PME industrielle : gouvernance cloud et 120 K€ d'économies annuelles

Le contexte

Cette PME industrielle française de 200 collaborateurs avait migré vers AWS 2 ans plus tôt. L’infrastructure, répartie sur 5 comptes AWS, générait une facture annuelle de 320 K€ — un poste en croissance rapide sans visibilité claire.

Le défi

• 5 comptes AWS gérés par une équipe IT réduite, sans compétence FinOps
• Aucune politique de gouvernance centralisée
• Pas de visibilité consolidée sur les coûts
• Réservations expirées et non renouvelées
• Des ressources provisionnées au fil de l’eau sans suivi

Notre intervention

Phase 1 : Diagnostic et gouvernance (mois 1-2)

• Audit complet des 5 comptes AWS
• Restructuration de l’AWS Organization avec des OU logiques
• Mise en place de Service Control Policies (SCP)
• Déploiement d’une politique de tagging unifiée

Phase 2 : Engagements et optimisation (mois 2-4)

• Stratégie de Savings Plans et RI consolidée au niveau de l’Organization
• Nettoyage des ressources orphelines (économie : 3 500 €/mois)
• Migration du stockage S3 vers Intelligent-Tiering
• Déploiement de dashboards par équipe

Les résultats

Métrique	Avant	Après	Variation
Facture annuelle	320 000 €	198 000 €	-38 %
Économies annuelles	—	122 000 €	—
Comptes avec tagging	0 / 5	5 / 5	100 %
Couverture RI/SP	12 %	74 %	+62 pts

Impact organisationnel

Au-delà des économies financières, le projet a apporté de la visibilité à l’équipe dirigeante :

• L’IT dispose d’un budget cloud clair et d’un reporting mensuel
• Les coûts sont répartis par projet et par équipe
• Les dérives sont détectées avant qu’elles ne deviennent des problèmes

Témoignage

“On savait qu’on payait trop mais on n’avait ni le temps ni l’expertise pour s’en occuper. LePro a fait le travail pour nous et les résultats sont là.”

— Thomas M., DSI